女性领导如何管理下属

做领导难，做一名新上任的领导更难，而做一名新上任的女性领导更是难上加难。

无论你如何能干，一定会有人妒忌你，尤其是那些年纪比你大，资历比你深的人，他们会以为做领导的应该是他而不是你！许多公司的经营决策阶层对于提升一个女性，要比提拔一位男性小心谨慎得多，原因是一位女性领导要面对的下属负面情绪远比男性大得多。很多男人对于受到同性管理觉得理所当然，但是对受制于女性领导却非常敏感；而女性下属对于同性领导的态度，又很少有人是诚心诚意的。因此，假如你是女领导，你会发觉很少有人肯心甘情愿地为你工作……这时你在管理时所采用的方式，将会对你的管理效率产生极大的影响。

女性领导要成功地开展工作，需学会把男性的刚毅与女性的温柔艺术地结合起来。你可以尝试从以下几个方面着手：

职业形象很重要

在一般人观念中，女性领导给人的印象是判断力不强，胆量不够，眼光短浅，心胸狭窄。要改变这一不佳形象，唯有以实际行动来表现自己的能力，女性的妩媚温柔也要适当地收敛。第一件要做的事，就是叫男朋友不要在你上班时老打来电话，也不要男朋友到公司常来接你，以显示自己的工作责任心及起码的独立能力。

美国形象顾问格兰克说：“你在办公室中的威信，五成来自别人如何看你。”也就是说，让人认为你能力不凡，与你实际拥有能力一样重要。任何有损形象的行为，如一上台就脚软，动不动就脸红，一受挫就哭，或说话像非常幼稚的小女孩，这种种必定让你只在原地踏步……

在办公室中，你是一声令下众人称臣的铁娘子，还是三言两语就委屈掉泪的芭比娃娃？如何塑造一个专业形象，让你的上司认真看待你的能力非常重要。

一名24岁的大百货公司采购员小芳说：“有一次，我为公司争取到一个品牌产品的代理权，在与市场部开会时，副总裁竟然亲自主持。”

原本是一个表现才干的大好机会，小芳却紧张得涨红脸，结结巴巴。“当时，我若是将精神集中在公事上，而不是对自己的脸红太在意。那一切就会很顺利，怎料我却慌慌张张，令上级失去信心。”

过后，小芳的上司就减少她与高层接触的机会，令她空有才干而无法获得高层领导的赏识。

在工作中一遇困难便泪流成河，前途往往也会大江东去，当你在上司面前因工作问题而泪眼汪汪，则会使得你无法面对压力。

哭泣不但令你显得软弱、自制能力差，公司也会考虑到，在面对客户时万一你又哭起来，那公司的形象也会跟着受损，于是会在关键的岗位和工作上降低对你的信任度。

所以，如果你想成功，你就必须学习控制自己的情绪，处事不惊，一个训练方法是将自己“分裂”为两个人。当你早上换了套装，准备上班时，想象你同时“换”了一个人，这人专业而冷静。多加练习，自信便能提高。

照章办事，公私分明

遇到涉及公事的事，要理智对待，不违原则。要果断敢言，维护公理，主动对生活做出明智的选择，表现出刚毅果断的决断能力，决不能唯唯诺诺，处处让步。

不要伤害男人的自尊心

其实，男性自尊心非常脆弱，一旦遇到女人威胁到他的存在，便会产生抗拒心理。所以必须懂得在适当的时候维护一下他们的自尊，并夸奖他们一两句。在众多人面前，最好多赞美男性同事的工作成就，尽量避免产生不必要的误会。

与男上司不要太亲密

也许男上司不会讨厌你的亲密，但在旁观者眼里，你是有野心和有企图的，随之而起的流言可能会使上司对你想入非非或敬而远之。

上下级之间的确可能建立友谊，但是自己一定要把握好友谊的分寸，过多地参与老板的秘密，就不太好了。亲密的关系有一种平等化的效应，这可能扭曲老板与你之间正常的上下级工作关系。即使老板对你吐露的秘密仅仅局限于公司内部的事情，这仍会带来许多人际间的麻烦。你介入的越深，越会发现自己的行动不自由。不过，闲时也可以彼此聊聊儿女的近况。现代成功人士总乐于展示他们贤夫良父的形象。无论他38岁还是58岁，儿女总在他生命中占有至关重要的位置。